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Y-a-t-il réellement un marché caché ?

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manager de carriere marché caché

 

Du fantasme des 75% à la réalité des 17% !

 


« 75% du marché de l’emploi est caché » : propos introductif, tenu d’une voix un peu dramatisante par l’intervenant d’un atelier Pôle Emploi, il y a presque deux ans. L’effet est réussi : les participants sont tétanisés par ce camembert qui réduit à peau de chagrin le peu de marge sur laquelle ils pensaient pouvoir jouer...

 

 

Et l’intervenant enfonce le clou en commentant ce slide désespérant : «Et si vous n’apprenez pas à vous introduire sur ce marché caché, vos chances de retrouver un emploi sont réduites ».

 

Naturellement, il propose ensuite des solutions, mais déjà certains dans la salle se sentent hors jeu (Le responsable de salle funéraire là-bas au fond, qui se demande ce qu’il fait là, la responsable markéting qui a déjà raté le virage numérique dans son ancienne boite et qui stresse à l’idée même des réseaux sociaux et ce DAF qui répond tous les jours à des annonces et se dit à l’instant que tout est joué d’avance).

 

Et personne, moi la première, ne pense à demander d’où vient ce chiffre. Comment est-il évalué ? Qu’est-ce qu’il signifie réellement ? Chacun pense à comment il va pouvoir infiltrer ce milieu qui lui est fermé, comme dans un roman d’espionnage… et compte avec angoisse les ressources qu’il peut mobiliser.

Cet argument du « marché caché », je l’ai entendu de nombreuses fois depuis 2013, dans des contextes proches, comme si cela justifiait les difficultés de placement de Pôle Emploi, justification complétée par le leitmotiv de la crise économique.

Sauf que cette notion, usée à l’envie, est erronée.

Tout d’abord, cela ne colle pas avec ma propre expérience de DRH. Certes, on utilise des cabinets de recrutement, parfois de la cooptation ou des recommandations, mais dans tous les cas, une annonce est publiée. En tout cas, dans les entreprises dans lesquelles j’ai travaillé, c'est-à-dire de la PME de 150 personnes à la structure de 5000 salariés.

De plus, dans les entreprises de taille considérable, les organisations syndicale veillent à ce que les processus de recrutement soit bien encadrés et que tout candidat passe par le filtre de la procédure. Cela ne signifie pas que le candidat sélectionné ne soit pas pressenti en amont. Mais à tout le moins, l’offre est publiée.

Restent les PME-ETI, qui peut-être recrutent plus par le « bouche-à-oreille » et comme en France, elles représentent la plus grosse part des employeurs… Mais là encore, pour connaitre de nombreux chefs d’entreprise, la difficulté c’est plutôt le sourcing …

Donc, de mon expérience, ce mistigri du marché caché qui fait peur à ceux qui ne sont pas outillés, comme on l’est tous en général en passant par la case chômage, ce croque-mitaine donc n’existe pas, du moins pas comme on nous le présente.

Et puis en juin 2014, une étude très sérieuse de l’APEC l’a confirmé : 83% des recrutements réalisés ont été précédés par la publication d’offre. Conséquence, le marché dit caché passe de 75% à …17%... C’est beaucoup mais le chiffre devient plausible… et plus gérable.

Dans un marché du travail peu florissant qui nécessite déjà des investissements personnels importants et de la méthode, est-il vraiment utile de créer un stress supplémentaire ?

dans Actuel Lectures : 2512
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